領軍解讀 | 劉光耀:讓精益設計賦能智能制造
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- 2019.09.20 -

2019-2020年度工業設計領軍班

“設計智能”課程解讀專欄

今日,小編奉上深度好文

珠海市工業互聯網協會專家劉光耀老師

讓精益設計賦能智能制造

專家介紹

劉光耀

珠海市工業互聯網協會專家

中國用戶體驗聯盟華南區副秘書長、廣東省內部分高校就業指導老師。20多年大型企業工作經驗:10年基層工作經驗,3年生產管理經驗,6年自動化規劃實施經驗。有豐富的現場診斷與改善經驗,項目挖掘與策劃經驗,為15個不同專業板塊落實智能制造方案,并承擔智能制造和精益改善咨詢工作。

資深培訓師,主要課程有《新形勢下管理者新思維》《推進智能制造的策略與方法》《解碼格力模式》《精益生產與自動化》《精益設計賦能智能制造》《如何做一個優秀的管理者》《管理者的角色定位與責任》《團隊建設與管理》《辦公軟件實操技能》等。

課程導入

在全球化的背景下,智能制造已成為這個時代的坐標,也是未來制造業發展的重要趨勢和核心內容,智能制造的關鍵在于精益設計,通過運用專門的工具和方法簡化產品的設計,找出并消除各種不必要的浪費,實現高質智能制造。

課程解讀

01明道:我們所面臨的新形勢

    人:找不到、招不來、留不住、不好管

    機:天賜良機,機智過人,危機四伏

    聯:人機互聯,物物互聯,萬物互

    勢:審時度勢,智能制造,順勢而為

    新時代---開放、創新、共享、共生

    新事物---物聯網、大數據、人工智能

    新制造---信息化、自動化、數字化

    新經濟---數字+服務+共享經濟

以上表明,面臨新形勢,我們要時刻秉承“擁抱、學習、踐行、創新”的態度;精益設計是應對新形勢的方法論。

02賦能:精益設計的理念與原則

• 什么是精益設計?

精益設計就是改變規則,以最經濟、最科學的產品設計為驅動,以最優、最合理的產品綜合成本贏得技術領先、制造領先、效益領先等的方法論。

• 核心理念

第一次就把事情做對

• 十大原則

    1. 團隊合作

    2. 減少部件數量

    3. 避免二次緊固作業

    4. 設計解決搬運問題

    5. 利用引力,而不是對抗引力

    6. 設計易于自我定位的部件

    7. 把各部件設計成能夠逐一自我固定

    8. 產品防錯設計

    9. 消除不必要的維護,并簡化或免包裝

    10. 消除移動、調整、再定位及人體工學問題

03優術:智能制造的設計原則

• 三大陷阱

    糟糕的產品設計 (不是為自動化設計的)

    沒有實施策略 (步驟、時間、目標等)

    選擇糟糕的自動化設備(沒有信息化)

 • 設計目標

    1. 更少數量的零部件     2. 更簡單的零部件

    3. 更短的裝配時間        4. 更多的自動化操作

• 設計原則

    自固定、扣合原則

    自咬合、自導向

    非對稱性增加定位準確性  

    外部結構導引方向

    易插接

    剛性易于裝配

    部件化

    非螺釘式的可靠連接

    同一方向的裝配

課程結語

總結而言,智能制造需要建立在精益設計的基礎上,要想讓智能制造提升產品的質量,必須讓精益設計貫穿始終。

工業設計領軍人才工作組

聯  系 人:孟老師、杜老師

聯系電話:183 5704 0960、186 1208 1451

電子郵箱:[email protected]

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